SAP چیست؟ بیشتر از یک نرم‌افزار؛ یک سکوی یکپارچه برای مدیریت فرآیندها، تصمیمگیری سریع، و خلق ارزش مالی پایدار. نتیجه‌اش؟ کاهش هزینه، افزایش جریان نقد و بهبود سود عملیاتی.
مثال کوتاه: شرکتی با ۲۰۰ میلیارد تومان موجودی میانگین، با کاهش ۲۰٪، ۴۰ میلیارد تومان نقدینگی آزاد می‌کند.
سناریو: توقف خط ۳ ساعته با هزینه فرصت ۲۰۰ میلیون تومان/ساعت. کاهش ۵۰٪ توقفات = صرفهجویی ۳۰۰ میلیون تومان در هر رخداد.
نتیجه رایج: ۶۰٪ بهبود سرعت بستن حساب‌ها و ۴۰٪ کاهش خطاهای مالی.
ROI = (منافع سالانه − TCO) ÷ TCO
TCO = هزینه نرم‌افزار + پیاده‌سازی + زیرساخت + پشتیبانی سالانه
ROI سال اول = (۴۲ − ۲۰) ÷ ۲۰ = ۱۱۰٪
*ارقام نمونه‌اند؛ نتایج واقعی به صنعت، اسکوپ، بلوغ سازمان و اجرای صحیح بستگی دارد.
| KPI | هدف راهنما |
|---|---|
| UAT Pass Rate | >= ۹۵٪ سناریوهای بحرانی |
| Days Inventory Outstanding | ۲۰–۳۵٪ کاهش در ۶–۹ ماه |
| Days Sales Outstanding | ۱۰–۲۰٪ کاهش |
| OEE | افزایش ۱۵–۲۵٪ |
| Cycle Time مالی | بستن ماه <= ۵ روز |
یک ورکشاپ ۹۰ دقیقه‌ای برای برآورد ROI پروژه SAP بر اساس داده‌های شما برگزار می‌کنیم.
رزرو مشاوره روش اجرای پروژه SAPحذف سفارشی‌سازی‌های غیرضروری = کاهش هزینه نگهداشت در سال‌های بعد.
با یک ارزیابی ۲ هفته‌ای، ۳ اهرم اصلی کاهش هزینه مخصوص صنعت شما را مشخص می‌کنیم.
شروع همکاری برنامه‌های آموزش SAP